後台有條留言：我怎麼才能快速掌握，少走彎路？
這是一位剛參加工作的朋友，從學校到職場，環境陌生，規則模糊。于是想
不得不說，他是個聰明人。
但，
所以，你才會聽到各種「過來人」的建議——
要多找領導談話，才不會淪為「小透明」，否則什麼好事都輪不到你。
一定要和同事搞好關係，才能在關鍵時刻，有人挺你。
還有的人說，搞關係什麼的都是浮雲，只要你能幹活，領導就不敢虧待你。
到底該聽誰的？
記得我剛參加工作時，遇到過一位老領導，經歷過幾次大變動，他都能毫髮無損地全身而退。有次一起吃飯，一貫穩重話少的老領導，突然跟我打開了話匣子，講了一套【職場生存哲學】，真心是醍醐灌頂！
今天，心眼兒就把這套職場智慧，仔仔細細地和你聊透。
如果你正為工作上的事情困惑迷茫，讀完本文，就能找到突破點，越走越順了！
俗話說，和尚老道，各走各道。
職場中，
所以，職場第一智慧，你得先知道，
這裡的「層次」，不是說你的職稱、職級。
而是一種生存狀態。
具體來說，就是
為什麼要從「領導的角度」看呢？
因為決定你職場發展高度的，就是你的直屬領導！
即使有「一把手」看中了你，也會先徵求他的意見，以防「看走眼」。
你可能會說：
其實，如果你仔細觀察過，會發現一個非常有趣的現象：
有時候，明明你沒招惹對方，他就是處處跟你過不去，幹什麼都不配合。你想不通，跑去質問，得到的回答卻是：沒有啊，我對你沒意見。
實際上，問題很可能出在領導身上。
也許是某次會上，領導透露出對你的不滿，讓周圍人覺得你「不受重用」，也就不會把你的事當事了。
千萬別說這太現實，
好了，回到「生存層次」上：在領導看來，衡量一個員工有兩個維度——能力和聽話。
用下面的四象限圖表示，就非常清楚了。
第一象限：有能力、聽話。
他們佔據了職場中的大多數：幹最多的活，背最多的鍋。
即使心裡不滿，還是對老闆言聽計從。
第二象限：沒能力，聽話。
他們相當于職場的潤滑劑，雖然能力不行，但情商不錯，會來事。
再加上乾活少，背的鍋就少，所以很得老闆喜歡。
第三象限：有能力，不聽話。
他們既有「往上爬」的能力，也有「往上爬」的野心。
老闆常常會對他們有所提防。
第四象限：沒能力，不聽話。
這是職場上最不受人喜歡的一類人，如果有什麼變動，第一個被開的，肯定是他們。
所以，你落在哪個像限上了？
四個像限，四種員工。
每種人的生存智慧各不相同。
你不能讓【有能力、聽話】的人去學「油腔滑調」，做【聽話、沒能力】的人幹的事。
一是他們學不來，二是他們也不屑于去做。
所以，
1、第一象限。
這個像限的人，不怕干活，怕的是活兒乾了，鍋還得自己背。
解決方法是，不管多忙，一定要記錄工作日誌，讓你的努力留下痕跡。
而且，遇到決策問題，多向領導請示。
注意啊，不是那種「您看這事該怎麼辦」的開放式問題，而是「我這有兩套方案，A方案偏向低成本，B方案利潤比較高，還請您指示」。
讓領導做選擇題，他才會對你產生好感。
而你，則
未來的發展，還會頭疼嗎？
2、第二象限。
職場上的進步，表面上拼得是業績，但真就有人沒有業績，還偏偏特別受領導喜歡：臟活累活躲著走，有啥好事落不下。
為什麼？
因為
開會兩邊意見不合，他們會在中間打圓場。
有人鬧情緒，不想幹活，他們就動之以情，曉之以理地做思想工作。
總之，公司部門內，所有需要磨合的事情，都是第二象限人的工作。
如果你覺得自己在這方面有天賦，那就不妨繼續深耕情商的智慧，從而成為領導離不開的那個人。
3、第三象限。
就像《理想之城》裡的蘇筱，只要有一絲機會，她都會緊緊抓住，做出讓人眼前一亮的業績。
分分鐘有取代領導的可能！
如果你是領導，怎麼可能不防？
所以，
別動不動就把自己的實力和底牌都亮出來。
一旦領導對你有所防備，再想拿到重點項目、關鍵工作，就難上加難了。
4、第四象限。
職場中，這部分人最危險。
幹活不行，還處處跟領導抬槓。
如果有人事變動，他們肯定首當其衝。
而解決方法只有2條路——
要麼
要麼
留在原地，肯定沒有發展。
要想在職場上舒服地生存下去，你首先要找對自己的位置，然後揚長避短地發揮自己的特長。
總之，如果你想在3、5年內升職加薪，就一定要
這樣機會來了，你才有可能脫穎而出。
所以，你的下一步，打算向哪個方向努力？又準備怎麼做呢？
歡迎留言，我們討論區裡接著聊~
